צה״ל מעריך: בתוך כשבוע - ניתן להשלים את תקיפת מטרות...

צה״ל מעריך: בתוך כשבוע - ניתן להשלים את תקיפת מטרות הגרעין באיראן; נוטרלו 35-40% ממערך הטילים הבליסטיים: ״אי אפשר לרדוף אחרי כל טיל, צריך לפגוע בצווארי הבקבוק״פרטים חדשים מאחורי הקלעים של ההכנות למבצע: ״העסק נזנח לאורך שנים, בפברואר בנק המטרות היה כמעט ריק - ובכל יום התקדמנו יותר״צה״ל מעריך כי בתוך כשבוע, ניתן יהיה להשלים את תקיפת כל מטרות הגרעין שהוכנו לטובת המערכה. קיימת אפשרות שיידרש גם שבוע אחד נוסף, אבל אלה לוחות הזמנים המשוערים. בנק המטרות כולל 3 סוגי מטרות: גרעין, טילים בליסטיים והגנה אווירית של האיראנים. בצה״ל מוטרדים מהאפשרות שהמלחמה תתארך מעבר למצופה - ומעוניינים להימנע מתרחיש כזה. בצה״ל חושפים הערב פרטים חדשים ודרמטיים מאחורי הקלעים של ההכנות למבצע - מהם עולה כי עד לפני מספר חודשים, ישראל לא הייתה מוכנה למערכה רחבה מול איראן ובנק המטרות היה כמעט ריק, אך הכנות מואצות ואינטנסיביות שנעשו באמ״ן ובחיל האוויר - הן אלה שאפשרו את ההצלחות המבצעיות והמודיעיניות שמתבצעות כעת:- נוהל הקרב החל בסוף חודש אוקטובר, בעיצומה של המלחמה נגד חזבאללה. צה״ל פתח בהכנות פרקטיות וממשיות למלחמה נגד איראן - וקצינים בכירים מתארים: ״מצאנו כוס ריקה. יכולות חיל האוויר היו גנריות, תשתית הידע הייתה עמוקה אבל בנק המטרות ריק. העסק נזנח לאורך שנים - כי במשך השנים סברו שההתמודדות תהיה באמצעות פעולות חשאיות של צה״ל והמוסד, ואולי מהלך משלים של חיל האוויר״. - ⁠בחודש נובמבר כינסו בצה״ל כנס אסטרטגי חשאי של קצינים בכירים באמ״ן ובחיל האוויר - כדי להבין מהם ״מרכזי הכובד״ באיראן שנדרש לפגוע בהם באופן אפקטיבי כדי לפגוע באיראנים. במשך 10 שעות, תוך כדי תמרון בלבנון, מאות קצינים הסתגרו במקום אחד כדי לחשוב יחד. המסקנה המרכזית שאליה הגיעו: המפתח להצלחה - הוא העליונות האווירית. רק פגיעה אפקטיבית במערכות טילי הקרקע-אוויר של האיראנים, ויצירת חופש פעולה אווירי בשמי איראן - תשיג את כל שאר המטרות הרצויות. - ⁠צה״ל הקים צוות משותף של 120-130 אנשי אמ״ן וחיל האוויר במטרה שיפצחו את חידת ה״עליונות האווירית״ באיראן. החודשים חלפו, הצוות עבד, ופריצת הדרך לא הגיעה. בכיר באמ״ן מתאר: ״הגענו לינואר והתחלנו להילחץ. הבנו שאנחנו בנתיב רע, ובדרך ללא להצליח - ולהגיד לדרג הממונה שלא * לבצע את המשימה״. - ⁠בחודשים פברואר-מרץ הגיעה פריצת הדרך, והגיע הפיצוח. צה״ל הבין שעל כל מערכת הגנה אווירית של האיראנים, נדרש להביא פתרון מודיעיני אחר. כל מערכת - לאתר בדרך מודיעינית שונה. אבל עדיין, למרות הפיצוח - בנק המטרות היה ריק. הוא כלל רק כמה עשרות בודדות של מטרות, והיה ברור שזה לא יספיק למלחמה שעלולה להתארך. - ⁠באמ״ן מינו צוותים ייעודיים שבנו את בנק המטרות הישראלי באיראן: כל צוות היה אמון על מטרות מסוג אחר - טילים בליסטיים, פיקוד, הגנה אווירית, גרעין, כלכלה ועוד: ״כל יום היה נראה טוב יותר מהיום שלפניו, והגענו לנקודה שהרגשנו יותר בשלים״. - ⁠בצה״ל חיפשו את נקודת הזמן המתאימה שבה יתלכדו המרכיבים שיאפשרו את מהלומת הפתיחה. הדברים החלו להתכנס לתאריך אחד - שבו איראן מגיעה לנקודה מאוד מתקדמת בגרעין (זמן קצר מפצצה), הטילים הבליסטיים הגיעו לנקודה מתפתחת (איראן הצליחה להתאושש מהתקיפה בנובמבר שבה נפגעו המערבלים לייצור טילים), והתכנית להשמדת ישראל באמצעות השלוחות במזרח התיכון הבשילה והתקדמה גם היא. התנאים הבשילו - ההכרעה נפלה - והמבצע יצא לדרך.